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合肥液壓機(jī)械廠>行業(yè)動(dòng)態(tài)
以工業(yè)基礎(chǔ)為襯托液壓機(jī)械制造
來(lái)源:合肥液壓機(jī)械廠   發(fā)布時(shí)間:2022年11月16日  瀏覽次數(shù):457

 工業(yè)強(qiáng)基攸關(guān)工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,如果沒(méi)有好的“四基”產(chǎn)品和技術(shù),就無(wú)法形成我國(guó)具有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的整機(jī)和系統(tǒng)設(shè)備,那么無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,還是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育與發(fā)展,都將是一句空話。一是我國(guó)主要行業(yè)都存在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)支撐能力不足的問(wèn)題。據(jù)調(diào)查,“十二五”期間,我國(guó)需要重點(diǎn)突破的工業(yè)“四基”就多達(dá)650 個(gè)方向,即使是具有競(jìng)爭(zhēng)力的高速鐵路領(lǐng)域,其輪軸系統(tǒng)、高速軸承、高速齒輪傳動(dòng)系統(tǒng)等,與主機(jī)的自主配套也嚴(yán)重不足。二是我國(guó)制造業(yè)長(zhǎng)期被固化在“產(chǎn)業(yè)鏈中低端”。核心零部件與材料受制于人,產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展受到很大制約,部分整機(jī)行業(yè)被迫淪為典型的“組裝車間”。我國(guó)制造了電熱水壺中99%的設(shè)備和零部件,但就是無(wú)法制造自動(dòng)跳閘斷電的小小彈簧片,制造100 把水壺,還不如英國(guó)制造一個(gè)小彈簧片的利潤(rùn)高。三是缺乏基礎(chǔ)能力的提升和有力支撐,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就仍可能受制于人。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能憑空而為、建設(shè)空中樓閣,而必須依賴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所形成的技術(shù)積累、制造能力、產(chǎn)業(yè)組織等基礎(chǔ)支撐。比如,我國(guó)增材制造技術(shù)在某些領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平,但其產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用與國(guó)外差距還是很大,關(guān)鍵就在于基礎(chǔ)材料的軟肋嚴(yán)重制約了發(fā)展。我國(guó)工業(yè)目前正處于加快向綠色低碳轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,需全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),而基礎(chǔ)能力薄弱在一定程度上致使綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量提升嚴(yán)重滯后。一是“四基”能力薄弱,產(chǎn)品難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。基礎(chǔ)能力薄弱直接導(dǎo)致一些主機(jī)和成套設(shè)備、整機(jī)產(chǎn)品患上了“軟骨病”、陷入“空殼化”,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,以及品牌形象的提升。比如,國(guó)內(nèi)渦噴、渦扇發(fā)動(dòng)機(jī)主要軸承壽命與國(guó)際先進(jìn)水平相差10 倍以上;許多國(guó)產(chǎn)基礎(chǔ)件產(chǎn)品使用壽命僅為國(guó)外同類產(chǎn)品的1/3-2/3;精沖模壽命一般只有國(guó)外先進(jìn)水平的1/3 左右。二是先進(jìn)基礎(chǔ)工藝和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)體系缺失,致使工業(yè)生產(chǎn)粗放式增長(zhǎng)。先進(jìn)基礎(chǔ)制造工藝缺失,研究開發(fā)能力較弱,能源資源消耗、污染排放遠(yuǎn)超發(fā)達(dá)國(guó)家水平。我國(guó)鍛件生產(chǎn)多為燃煤(油)加熱,直接導(dǎo)致我國(guó)“三廢”排放量為國(guó)外的10 倍以上,鑄鐵、鑄鋼、模鍛、大型鍛件的能耗也比國(guó)外高1 倍左右。三是基礎(chǔ)能力不匹配導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)度依賴要素成本;A(chǔ)材料、零部件/元器件發(fā)展落后,與主機(jī)、裝備不能匹配,導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)整機(jī)設(shè)備只能依靠廉價(jià)要素成本獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以高昂的環(huán)境和資源代價(jià)換取工業(yè)增速。立互聯(lián)網(wǎng)思維下的工業(yè)基礎(chǔ)能力創(chuàng)新體系   工業(yè)基礎(chǔ)能力創(chuàng)新體系可以充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維下的開放式、多方參與、迭代速度快的長(zhǎng)期互動(dòng)模式,加快創(chuàng)新形成和擴(kuò)散過(guò)程。一是構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái),以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程中心、企業(yè)研發(fā)中心、高等院校,打通傳統(tǒng)物理?xiàng)l件制約,暢通產(chǎn)學(xué)研用溝通協(xié)調(diào)渠道。二是構(gòu)建多部門協(xié)同交流平臺(tái),邀請(qǐng)行業(yè)專家、主機(jī)和裝備需求方、基礎(chǔ)產(chǎn)品和技術(shù)提供方參與,進(jìn)行思維碰撞,實(shí)現(xiàn)及時(shí)的產(chǎn)品溝通交流和需求對(duì)接。  

合肥液壓機(jī)械廠

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